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PodCast #01 – Atitudes para vencer os desafios e alcançar o sucesso ministerial

por Luiz Barbosa · 10 de abril de 2019

Pr. Josué Valandro Jr. é o pastor presidente da Igreja Batista Atitude, uma igreja jovem, que começou em 2003 com aproximadamente 30 pessoas na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, e hoje possui mais de 10.000 membros e mais de 1.000 células, levando o evangelho para toda a cidade. Além disso, já possui trabalhos missionários e igrejas implantadas em regiões distantes, como o sertão brasileiro, Orlando (EUA) e Vancouver (Canadá).

Batemos um papo para entender como ele faz isso e quais as atitudes necessárias para vencer os desafios e alcançar o sucesso ministerial.

O resultado foi uma conversa super rica e cheia de dicas práticas. Aperta o play!

PodCast #01 – Atitudes para vencer os desafios e alcançar o sucesso ministerial

Veja um resumo do que conversamos neste episódio:

O que é alcançar o sucesso ministerial?

  • Conseguir mobilizar as pessoas em direção ao melhor que elas podem oferecer para Deus
  • Não depender de você para que as coisas aconteçam
  • Ajudar as pessoas a descobrirem qual é o seu chamado, sua vocação, e descobrir qual é a essência de Deus para a vida delas
  • Fazer as pessoas entenderem que não é a estratégia que faz a coisa acontecer, porque se estratégia resolvesse, todas as igrejas de estrategistas dariam certo
  • Fazer as pessoas descobrirem que antes da estratégia vem a unção, e essa unção é dádiva do céu
  • Sucesso ministerial é o que você consegue realizar no outro, porque se não for assim, você trabalhou para si mesmo
  • O sucesso conquistado precisa ser diluído entre todos

Dicas para os pastores vencerem o desafio do baixo nível de engajamento da membresia no avanço do Reino de Deus

  • O pastor precisa resgatar na membresia o sacerdócio pessoal, pois um pastor é um guia espiritual, e não um sacerdote
  • Levar a pessoa a entender que ela tem valor para Deus, que ela é um instrumento de Deus e que ela tem um chamado
  • Se a igreja não trabalhar uma cultura de divisão de tarefas, uma cultura de valorização da sua membresia, se a igreja não trabalhar num foco de que todos precisam ter ações pastorais, essa igreja vai depender dos pastores e da sua liderança remunerada para fazer tudo
  • É assim que a maioria das igrejas funcionam: 15% das pessoas trabalhando e 85% reclamam do que não ficou bom. É necessário levar toda a igreja a pensar: – “ Eu tenho um chamado!  Eu tenho uma vocação!”

Uma igreja pequena pode sonhar grande?

  • Uma igreja pequena tem tudo para sonhar grande. Por que? Porque ela está construindo um conceito, um valor, uma visão
  • Uma igreja grande, às vezes, já tem divisões dentro dela, já tem vícios na sua cultura organizacional
  • Muitas vezes, em uma igreja grande, há o dono do ministério “A” e o dono do ministério “B”. Desta forma, ela tem menos condições de ter uma visão de construir um sonho e determinar valores

O que toda igreja que quer ser relevante deveria medir e buscar melhorar?

  • A igreja precisa entender que ela não vive de ministérios, departamentos, ou estratégias, ela precisa definir qual é a sua missão
  • Se queremos medir a qualidade da igreja, não meça pela qualidade do louvor, pelo potencial financeiro ou pela beleza do templo. Meça pela quantidade de crentes que tem como estilo vida evangelismo e discipulado

Quais atitudes você considera essenciais para este ser o ano da superação e de grande sucesso ministerial para os pastores?

  • É preciso que se faça uma sincera avaliação: se eu tenho estrutura e mecanismos para que essa motivação realmente se transforme em ações
  • A igreja precisa ter projeto de igreja. Porque muitas igrejas têm projetos segmentados, vários sistemas que não se comunicam
  • Os ministérios precisam trabalhar canalizando seus esforços para a espinha dorsal da igreja. Todos os ministérios precisam estar alinhados em função de um projeto de igreja
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