A formação de um líder | Dica de leitura Atos6

“A formação de um líder” é um livro escrito por Joyce Meyer – professora, líder e autora de best-sellers pelo The New York Times – que retrata “elementos indispensáveis para o líder segundo o coração do próprio Deus”.
O livro é dividido em quatro partes:
- 1: A preparação para a liderança;
- 2: O coração de um líder;
- 3: Testando o coração de um líder;
- 4: Os requisitos da liderança.
Além disso, o livro também possui histórias pessoais da autora, testemunhos e dicas práticas. Ao final da obra, ainda há uma oração “para um relacionamento pessoal com o Senhor” e recomendações de outras leituras sobre liderança.
Nesse artigo, traremos a você essa dica de leitura excepcional, bem como os tópicos principais apontados em cada parte do livro. Esperamos que goste. Boa leitura!
“Alguns se tornam líderes porque possuem qualidades inatas de liderança. Outros, que não as possuem, vêm a ser excelentes líderes mediante treinamento específico. Contudo, mesmo os líderes natos precisam de aperfeiçoamento, pois ninguém nasce totalmente preparado para tal incumbência.” – Joyce Meyer.

Parte 1: A preparação para a liderança
Apesar de uma pessoa nascer com as qualidades, os dons, a personalidade, e o comportamento de um “líder nato”, ninguém nasce completamente pronto para liderar.
Até os que chamamos de líderes natos, precisam descobrir o seu potencial e desenvolvê-lo. Esse é o início de todo um processo de preparação da liderança, que “nunca se inicia pela etapa final”.
#1.1 Desenvolva o seu potencial
Mas… o que é preciso fazer para que esse potencial dentro de nós seja desenvolvido? A autora elenca:
- Dê uma forma definida ao seu potencial;
- Faça a sua semente germinar e frutificar;
- Invista em seu potencial;
- Continue perseverando;
- Corra para vencer;
- Mantenha o seu foco concentrado no ponto certo;
- Controle as emoções;
- Revista-se da nova natureza;
- Seja paciente;
- Faça tudo com excelência.
Afinal, como um líder cuidará e guiará outras pessoas se não acredita ou desenvolve nem o seu próprio potencial? Uma vez que “o potencial é um tesouro de valor inestimável”, é nosso dever desenvolvê-lo ao máximo a fim de que sejamos capazes – com a preciosa ajuda e graça do Senhor – de liderar outras pessoas, e despertar nelas também o seu próprio potencial.
E depois disso, o que fazer?
#1.2 A estabilidade produz capacidade
Uma parte fundamental da formação e da preparação de um líder, está em ele saber que é necessário manter-se estável, seja no que estiver fazendo.
Mas como fazer isso? Como manter-se estável?
Em rápidas palavras: “para permanecer estável, simplesmente continue fazendo a obra para a qual Deus o chamou”. A confiança virá depois, antes, é necessário que se mantenha a estabilidade. Vamos explicar melhor:
Alguém que se mostra sempre instável, constantemente será abalado por qualquer pequena coisa. Por isso, é necessário que, em primeiro lugar, se demonstre estabilidade, mesmo que pareça completamente impossível diante dos pensamentos negativos e das vozes contrárias.
Demonstrar-se estável é uma atitude de fé e de coragem, que transparece ainda, o autocontrole e a autodisciplina, características indispensáveis para todo líder.
“Eu até quero, mas é tão difícil na prática!” Alguém pode pensar. E é para isso que elencaremos 4 dicas trazidas por Joyce de como demonstrar estabilidade – enquanto líder em potencial – em todos os momentos. Redobre sua atenção:
- Concentre-se naquilo em que crê;
- Administre as emoções;
- Seja irrepreensível;
- Seja aprovado por Deus.
Em resumo, apenas uma pessoa que foca completamente no Senhor (naquilo em que crê), e que administra bem suas emoções porque sabe que sua confiança depende de algo muito maior que ela, se tornará irrepreensível e consequentemente aprovado por Deus, considerando que ela não dará margem à acusações.
E pronto: estabilidade mantida com sucesso. O que fazer em seguida?
Parte 2: O coração de um líder
Depois que o líder já se preparou – desenvolvendo seu potencial e mantendo-se estável – está na hora de entender o seu coração e examiná-lo a fim de descobrir se ele está de acordo com o coração do Pai.
Nessa parte do livro, a autora aborda as condições negativas e positivas do coração, explicando detalhadamente os aspectos da natureza humana que precisam ser vencidos para que se tenha espaço para as características do coração do líder segundo o coração de Deus.
Em suma, temos que o coração do homem, em sua natureza depravada, é: perverso, endurecido, incrédulo, enganado, orgulhoso, soberbo, hipócrita, desdenhoso, tolo, ferido, desanimado, malicioso, oprimido, ansioso, questionador, invejoso, contencioso, ganancioso, concupiscente, acusador.
Parece até inacreditável que, diante de todas essas condições, seja possível termos um coração reto diante de Deus, não é?
Porém, temos uma alegria e uma esperança: Jesus está disposto a transformar, lavar e curar o coração dos seus filhos. Ele deseja, então, que o coração dos líderes seja:
- disposto e reavivado;
- sábio e fiel;
- sensível, humilde e manso;
- firme e longânimo;
- confiante, alegre e animado.
Um coração assim é um coração moldado e restaurado, que certamente, torna-se capaz de lidar e auxiliar a tratar outros corações feridos. É isso que marca um líder: ele está constantemente disposto ao moldar do Grande oleiro.
Depois de compreendido isso, Joyce direciona o leitor para uma parte bastante confrontadora de seu livro: é hora de testar o seu coração.
Parte 3: Testando o coração do líder
Nos capítulos contidos na parte 3, encontramos diversos tipos de testes que todo líder pode passar, no decorrer da sua liderança. Afinal, a formação de um líder requer que esse seja aprovado, e para que isso aconteça, os testes são necessários.
Veja a seguir alguns dos testes descritos pela escritora:
#3.1 O teste da confiança
Esse teste consiste em confiarmos em Deus quando não compreendemos o que está acontecendo em nossa vida.
Porém, muitas vezes é necessário para a formação de um líder, que as coisas pareçam estar completamente opostas ao que se espera, para que assim, a nossa confiança em Deus seja fortalecida e finalmente entendamos que a liderança provém exclusivamente Dele, e que nós somos apenas instrumentos em suas mãos.
#3.2 O teste da segurança
Trata da autossuficiência humana e da soberania de Deus. Pense comigo: quantas vezes tentamos fazer as coisas do nosso jeito e depois descobrimos que foi um erro?
O teste de segurança serve para lembrar ao ser humano de sua total dependência de Deus e para que “as impurezas da nossa vida subam à superfície, de onde podem ser removidas.”
#3.3 O teste da rejeição
O teste da rejeição, como o próprio nome já diz, acontece quando as pessoas nos rejeitam, o que desperta em nós a sensação de impotência e de revolta, também.
Contudo, enquanto líderes, é necessário estarmos cientes que as pessoas nos rejeitarão, e que isso é inevitável. Assim, é essencial que compreendamos que sempre haverá outros que nos aceitarão, e que mesmo diante da rejeição, temos de aprender a nos desvencilhar de nossos próprios problemas e decepções.
Além desses, a autora aborda ainda outros tipos de teste, tais como o do perdão, o da incompreensão, o teste do tempo, do desencorajamento, do ser servo, da frustração, entre outros.
São vários testes para que você reflita sobre seu próprio coração enquanto cristão e líder.
Depois disso, vamos à quarta parte da obra:
Parte 4: Os requisitos da liderança
Na última parte do livro, a autora aborda os requisitos exigidos na formação de um líder. São eles:
- O desenvolvimento do caráter;
- Uma vida equilibrada;
- Pessoas comuns com alvos incomuns.
#4.1 O desenvolvimento do caráter
“O caráter é importante porque é ele que define a imagem que apresentamos aos outros.” – Joyce Meyer.
Por isso, uma vez que fomos formados à semelhança de Cristo e moldados à sua imagem, precisamos desenvolver hábitos bons, pois são eles que desenvolverão o bom caráter.
Para isso, é necessário:
- Cultivar uma vida espiritual;
- Cuidar da vida pessoal e da vida social;
- Zelar pela vida conjugal, familiar e também financeira;
- Atentar-se no falar;
- Ter integridade.
#4.2 A importância de uma vida equilibrada
Outro aspecto indispensável para a formação de um líder, e que também é um grande requisito para essa posição, é que se mantenha uma vida equilibrada.
Em outras palavras, temos de aprender a administrar todas as áreas da vida, sem deixar nenhuma de lado. Afinal, se ignorarmos completamente a vida terrena e cultivarmos apenas a vida espiritual, por exemplo, acabaremos doentes no corpo físico e mental ao tempo que pensamos estar com problemas espirituais.
Por isso, “se desejamos ter uma vida equilibrada, devemos, regularmente, examinar e fazer ajustes nas várias áreas de nossa vida para mantê-las em equilíbrio. O equilíbrio é mantido por meio de ajustes, o que implica mudanças.” – Joyce Meyer.
#4.3 Pessoas comuns com alvos incomuns
Por último, um dos requisitos da formação de um líder, é que esses simplesmente sejam pessoas comuns, mas com alvos incomuns.
Há quem pense que é necessário ser uma pessoa extraordinária e fora do comum para ser um líder, mas isso é um engano. Na realidade, líderes excelentes são apenas pessoas comuns, mas que aspiram grandes coisas e entendem que essas coisas vêm de Deus e voltam para Ele.
Dessa forma, “se quisermos ser líderes na obra de Deus, devemos estar dispostos a fazer a obra e, se necessário, refazê-la inúmeras vezes até alcançarmos a vitória e terminarmos o que Deus nos chamou para fazer.” – Joyce Meyer.
“A formação de um líder” vai te confrontar, instruir, despertar reflexões e te encorajar. Você não pode perder essa leitura brilhante!
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