Planejamento estratégico para igrejas em 2021

A pandemia do COVID-19 surpreendeu a todos e igrejas em todo o mundo tiveram que ajustar suas operações e criar soluções para manter uma conexão direta e consistente com seus membros.

O planejamento estratégico para igrejas auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria. É justamente a existência do planejamento estratégico que torna uma congregação mais preparada para as mudanças.

Dessa forma, fizemos uma lista dos elementos essenciais para o planejamento estratégico das igrejas em 2021. Confira!

1. Reflita sobre o ano anterior

O primeiro ponto essencial de um planejamento estratégico para igrejas, é refletir sobre seus esforços, conquistas e perdas do ano anterior.

Tome um tempo do seu dia e relembre como foi o ano de 2020, anotando pontos como perdas, aprendizados, falhas, atrasos e soluções.

O ponto de partida de qualquer planejamento estratégico deve ser determinar seu posicionamento, identificando os principais problemas, desafios e oportunidade.

Esse é o momento de avaliação. Se quiser, converse com outros pastores e líderes e, então, faça um levantamento do que você aprendeu com seus erros e acertos. Também avalie sua equipe, o que você aprendeu com seu time.

2. Descarte o desnecessário

Em seguida, outro ponto essencial de um planejamento estratégico para igrejas é descartar o desnecessário e limpar a desordem.

Descarte tudo que você não precisa ou tudo que não soma no seu trabalho como líder da igreja.

A questão aqui não é apenas objetos e documentos que não terão utilidade para obter mais espaço no seu escritório e no seu computador. Esse é o momento de analisar tudo aquilo que atrapalha sua produtividade e eficiência para poder mudar hábitos.

O tempo é um recurso cada vez mais escasso, especialmente para os líderes e pastores que possuem uma rotina de trabalho muito intensa. Então, para otimizar seu trabalho é essencial que você reduza as distrações.

Várias são as distrações e empecilhos que podem comprometem o seu trabalho. Dessa forma, é preciso ficar de olho nos problemas apresentados e criar estratégias para combatê-los. 

3. Reveja seus métodos

Agora que você já fez um diagnóstico do ano anterior, faça uma lista de tudo aquilo que pode e deve melhorar. Desde a comunicação com sua equipe até as ferramentas necessárias para o seu realizar o seu trabalho, enumere tudo que precisa começar, continuar ou parar de ser feito.

O que é necessário para aprimorar seus métodos e possibilitar a uma melhor gestão eclesiástica? O que você precisa fazer para ampliar seu pastoreio?

Com essas questões, reveja seus métodos e corra atrás de conhecimento, treinamento, contatos, parcerias e tecnologias para garantir sua evolução como profissional.

Para que o novo ano comece com tudo, invista em você, na sua equipe e no seu negócio. Em termos de ferramentas tecnologias, se você ainda não possui uma plataforma para gestão de igrejas para gerenciar com eficiência e automatizar vários processos num único lugar, agora é hora de revolucionar a forma como você trabalha.

 Dentro das funcionalidades da ferramenta, é possível:

1. Aumentar o alcance e o engajamento das pessoas;
2. conhecer a fundo os membros;
3. acompanhar novos convertidos;
4. receber doações mensais de qualquer lugar;
5. gerenciar seus cursos, turmas e alunos de forma simples e eficaz;
6. fazer gestão de pequenos grupos ou células;
7. fazer a gestão financeira de forma segura, eficiente e online;
8. gerenciar eventos.

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4. Anote seus objetivos 

Depois de refletir sobre o ano, identificar hábitos que atrapalham sua produtividade e rever seus métodos, o que um líder cristão precisa para planejar seu ano é estabelecer objetivos.

Os objetivos dão descrições concretas de onde quer chegar. Então, primeiramente, comece escrevendo tudo o que você deseja que este novo ano seja para você e para sua equipe.

Em seguida, observe quais objetivos estão mais alinhadas com o seu momento atual e quais são as suas prioridades. O ideal é não estipular um número muito grande de objetivos. Algo em torno de 5 objetivos é uma quantidade boa, mais do que isso pode interferir na sua concentração.

Por fim, anote cada objetivo em um pedaço de papel separado. Sob cada objetivo, serão estipuladas metas e tarefas para te ajudar a atingi-lo.

5. Questione seus objetivos

Você já estabeleceu seus objetivos para o novo ano, porém, antes de estabelecer as metas para atingi-los, é essencial se perguntar se eles realmente fazem sentido.

Esse é o momento que você deve se questionar do por quê deveria alcançar determinado objetivo, o que ele pode mudar em sua carreira e o que você deve fazer para conquistá-lo.

Algumas perguntas essenciais nessa etapa, são:

• O que?
• Por que?
• Quem?
• Onde?
• Qual?
• Como?

Enfim, para realizar o seu planejamento anual, jamais pule essa etapa e seja o mais sincero e detalhista possível nas respostas.

6. Defina suas metas

Justificado os objetivos, agora é hora de quebrá-los em metas.

As metas são ações específicas que precisam ser realizadas de forma regular para realização dos objetivos.

É importante lembrar que as metas são temporais e estritamente ligadas a prazos, ou seja, elas precisam ser realizadas diária, semanal ou mensalmente, para que se alcance o objetivo proposto, de forma organizada, escalável e planejada.

As metas são um instrumento de estímulo e gerenciamento do planejamento anual da igreja, pois permitem medir o comprometimento, evolução e desempenho. Entretanto, algumas coisas que deve levar em consideração para que você estabeleça metas claras e alcançáveis.

Primeiramente, as metas devem ser mensuráveis. Se seus objetivos são audaciosos demais, você ficará frustrado com a falta de progresso. Por outro lado, se eles forem muito pequenos, é mais provável que isso leve a procrastinação.

Em segundo lugar, para garantir que você e sua equipe estão no caminho certo ou que algo no planejamento anual precisa ser alterado, é fundamental que você verifique regularmente suas metas. A frequência da conferência do seu progresso fica a seu critério, mas a sugestão é que ela ocorra, no mínimo, a cada trimestre.

A persistência é a chave do sucesso.

 “Mas, sejam fortes e não desanimem, pois o trabalho de vocês será recompensado”.2 Crônicas 15:7 

7. Estabeleça prazos

Objetivos e metas sem prazos costumam ser adiados ou esquecidos. Então, seguindo nossa lista, o que um líder cristão precisa para planejar seu ano é estabelecer um prazo para cada objetivo e meta estipulada.

Os prazos ajudam a organizar os processos e manter tudo funcionando conforme o planejamento, sendo até mais fácil de identificar falhas e erros. Eles também são uma ótima maneira de manter você e sua equipe sempre motivados.

Mas lembre-se: seus prazos devem ser realísticos para que você não se sinta frustrado.

8. Determine tarefas

Para facilitar a realização das suas metas, defina pequenas tarefas fáceis e rápidas de serem executadas. Elas permitiram acompanhar o andamento das ações com maior clareza. Nesse momento, seja bem específico, detalhista e atenciosos com o prazo estabelecido.

Após decidir as tarefas para cada meta, defina as que precisam ser realizadas pessoalmente e quais podem ser delegadas. Se você tem uma equipe, é fundamental envolvê-la nesse processo.

Delegue tarefas de modo que as habilidades de cada membro sejam bem aproveitadas e as tarefas sejam executadas de forma mais eficaz.

Lembre-se que pessoas interpretar assuntos e questões de forma diferente. Então, seja específico sobre o que deve ou não ser feito para que a tarefa tenha o resultado desejado.

Por fim, acompanhe o alcance das metas regularmente e faça ajustes necessários nas tarefas para que o seu negócio continue crescendo rumo aos resultados desejados.

9. Defina recompensas

Recompensas e campanhas de incentivo existem para motivar e fazer com que os colaboradores sintam orgulho de fazer parte de um negócio, além de fortalecer o espírito de equipe.

Nesse ponto, estabeleça recompensas para quando as metas e objetivos forem alcançados, isso vai dar um ânimo ainda maior para você e a sua equipe.

10. Defina seu planejamento anual

Entre dezembro e janeiro, refaça seu planejamento anual.

Fazer um planejamento estratégico é essencial, primeiramente, para ter uma visão clara de carreira e gestão, uma vez que ele permite que você se conheça melhor como líder cristão.

Da mesma forma, o planejamento também antecipa riscos na tomada de decisões a curto e longo prazo. Tal como uma bússola, o seu planejamento anual te ajudará a guiar seu negócio e a sua equipe.

Se preferir, você pode tornar todo processo participativo. Chamar sua equipe para te ajudar no planejamento estratégico anual propicia mais alinhamento e engajamento entre os colaboradores.

E então, entendeu tudo sobre planejamento estratégico para igrejas em 2021? Gostou do artigo? Deixe seu comentário! 

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